We zijn nu twee en een half jaar onderweg met deze coalitie. Het is goed om stil te staan bij wat er in het waterschap bereikt is en waar we misschien nog een tandje bij moeten zetten. We zijn ons ervan bewust dat we voor de realisatie van bepaalde onderdelen ook afhankelijk zijn van derden. 

In het algemeen kan nu gezegd worden dat alles wat wij doen gericht is op de uitvoering van de kerntaken.

Watersysteem

Een belangrijk punt was de ontwikkeling van een visie en strategische gedachten op het terrein van Water en Bodem sturend. Nu als onderdeel van Water, Ruimte en Klimaat. Deze uitgangspunten en onze kennis maakt dat wij bij de ontwikkeling van ruimtelijke projecten in de provincie en bij gemeenten in een vroeg stadium aan tafel zitten om onze invloed vanuit onze kennis in te brengen en andere overheden te helpen hun plannen te organiseren. Voor ons waterschap is het essentieel om op korte termijn de verdere uitgangspunten voor de ruimtelijke opgave te definiëren zodat onze inzet voor de langere termijn helder is.

Waterveiligheid

Waterveiligheid is een continu proces wat in ons waterschap met voortvarendheid wordt uitgevoerd en zo kunnen we in de volgende vergadering een van de grootste investeringen uit het HWBP vaststellen en in uitvoering nemen, zodat ons gebied nog veiliger wordt.

Waterketen

Ook in de waterketen maakt ons waterschap forse stappen. We zijn ons bewust van de steeds hogere eisen die aan de kwaliteit van water wordt gesteld, maar ook dat we niet overal installaties kunnen neerzetten die alle problemen kunnen oplossen. Daarom zijn we blij met de vastgestelde strategische uitgangspunten voor de waterketen. De gedachte van een modulaire inrichting van het systeem is een goede. Ook de inzet van datagedreven informatie en sturing is essentieel voor een optimale waterketen.

We gaan ervan uit dat in de komende periode onder het motto “wat er niet in komt ook niet uit hoeft”, de nodige activiteiten worden ontwikkeld en uitgevoerd om inwoners en bedrijven bewust te maken.

Bestuurlijke samenwerking

Als BBB-fractie vinden wij het van essentieel belang dat de samenwerking tussen AB en DB duidelijk, transparant en voorspelbaar is, met daarbij een goede ambtelijke ondersteuning. Het AB moet kaderstellend en controlerend kunnen opereren. Het DB draagt zorg voor een goede uitvoering en verantwoording. Daarvoor zullen nog de komende tijd de nodige zaken ontwikkeld worden. Begin 2024 is het proces opgestart, maar de voortgang tot nu toe beperkt is geweest. We hopen in de komende periode daarin een versnelling aan te kunnen brengen, met een goed proces en tijdpad, gericht op een adequate inrichting.

Opmerkingen

In de eerste plaats is ons in de begroting opgevallen dat er vier keer klimaatadaptatie genoemd wordt vooraf aan de kerntaken. Zowel in het addendum op de watervisie als ook in het besluit rond duurzaam is aangegeven dat alles gericht is op de kerntaken het verwondert ons daarom dat klimaatadaptie als een zelfstandig element wordt opgenomen en niet de kerntaken volgt. Wij vinden klimaatadaptatie een middel om de kerntaken uit te voeren. Graag uw reactie.

Een tweede punt is de digitale transformatie. Sinds de start van deze bestuursperiode staat dit onderdeel op rood. Hoewel steeds aangegeven wordt dat het binnenkort groen wordt, zijn er inmiddels 2,5 jaar voorbij en zijn we nog niet veel verder.

Uit de deltabijeenkomst hebben we begrepen dat het probleem breder is dan de hardware alleen. De essentie ligt in de samenhang van hardware, computersoftware. Processen, cultuur, leiderschap, transitie enz. In dit kader willen wij u als fractie vragen nog eens te kijken naar de kaders waarbinnen de directie moet opereren en te zien of deze voldoende helder zijn om de nodige stappen te maken en zo nodig de kaders aan te passen. Dit is niet alleen van belang voor de reguliere bedrijfsvoering maar ook voor een crisisorganisatie en noodzakelijke crisisbeheersing. Graag uw reactie

Een derde punt is de gedragscode. Uit diverse informatie krijgen wij het beeld dat we als waterschap grote risico’s lopen bij het onderhoud. Zowel met betrekking tot de inzet en veiligheid van mensen, de benodigde machines, vervuiling van waterwegen en daarmee de beperking van noodzakelijke aan- en afvoer. Graag willen we op korte termijn een brede evaluatie van u ontvangen.

Tot slot kom ik bij de financiën. Wij zijn als fractie, ondanks de noodzakelijke investeringen en kostenstijgingen, zeer content met het feit dat wij ook dit jaar een lage gemiddelde stijging van ca 4% hebben van de waterschapslasten en zuiveringsheffing. Zeker ten opzichte van een groot aantal andere waterschappen, die rond de 10% uitkomen.

Voor een deel wordt dat bereikt door de inzet van de egalisatiereserves, maar daarnaast zijn de effecten van de effectiviteits- en efficiencyslagen van essentieel belang om deze lage stijging te realiseren. We weten dat dit de nodige inspanning vergt, maar is tevens een ondersteuning van het eerdergenoemde transitieproces.

Alles overziende zijn wij in grote lijnen tevreden over de stappen die gemaakt zijn om nu en in de toekomst bestendig te zijn, dankzij de inzet van dit waterschapsbestuur waarin wij als BBB dagelijks mede leiding mogen geven.